製造業(中小の工場・町工場)
いま手作業受注処理・在庫の手入力・日報のとりまとめ
仕組み化受注フォームと在庫表を自動でつなぎ、日報を自動で集計
対象規模: 事務 2〜4 名・月の受注 100〜300 件規模
いま手作業受注処理・在庫の手入力・日報のとりまとめ
仕組み化受注フォームと在庫表を自動でつなぎ、日報を自動で集計
対象規模: 事務 2〜4 名・月の受注 100〜300 件規模
いま手作業顧問先からの問い合わせ一次対応・資料の催促・議事メモ作成
仕組み化よくある質問を自動で一次対応し、資料の催促を自動化
対象規模: 職員 3〜8 名・顧問先 30〜80 社規模
いま手作業商品データの登録・問い合わせ対応・受発注の転記
仕組み化商品の登録と受発注の転記を、自動でつなぐ
対象規模: 担当 2〜5 名・取扱 SKU 500〜3,000 点規模
いま手作業見積・請求書の作成・進捗のとりまとめ・社内報告
仕組み化見積・請求の様式を統一し、作成と集計を自動化
対象規模: 社員 5〜15 名・月の案件 20〜60 件規模
いま手作業各店からの日報集計・シフト調整のたたき台・売上のとりまとめ
仕組み化各店の日報集計と、シフトのたたき台づくりを自動化
対象規模: 3〜10 店舗・本部スタッフ 2〜4 名規模
いま手作業予約の管理・顧客カルテの記録・在庫の発注
仕組み化予約とカルテを一元化し、在庫の発注を自動で通知
対象規模: 2〜6 店舗・スタッフ 5〜20 名規模
いま手作業配車表の作成・伝票の入力・問い合わせ対応
仕組み化伝票の入力を自動化し、よくある問い合わせを自動応答
対象規模: ドライバー 5〜20 名・配車担当 1〜3 名規模
いま手作業予約・月謝の確認・保護者からの問い合わせ対応
仕組み化予約・月謝の確認を自動化し、問い合わせを自動応答
対象規模: 講師 3〜10 名・生徒 50〜200 名規模
※ いずれも「よくある業務の流れ」をもとにした試算で、成果を約束するものではありません。お客様の実際の業務を 30 分の診断で確認したうえで、現実的な数字をお出しします。
多くの会社が「便利なツールを入れたのに、結局使われずに終わった」という経験をお持ちです。
私たちがつくるのは、操作を覚える必要のある道具ではありません。あなたの会社のやり方を覚えて、面倒な作業を黙々とこなす「もう一人の社員」です。
問い合わせの一次対応、データの転記、報告のとりまとめ。今いる社員が本当にやるべき仕事に集中できるよう、手のかかる作業を引き受けます。
休まず、文句を言わず、覚えたことは忘れない。そういう働き手を、あなたの会社の仕組みの中に組み込みます。
どこを仕組みに任せ、どこに人を残すか。その線引きは、自分たちで事業を立ち上げ、売るところまで経営してきたからこそ引けます。
※ 多くのお客様は ①→②→③→④ の順に進みますが、①だけ・②だけで終えていただいても構いません。診断から伴走・改善まで、必要なところから始められます。
今の業務のどこに時間が消えているかを一緒に洗い出します。費用はかかりません。「うちは何から手をつければいいか」を持ち帰っていただくのがゴールです。
一番時間が浮きそうな業務を一つ選んで、形にします。まずは一つの仕事が実際に楽になることを体感していただきます。
効果を確認できたら、複数の業務に広げ、運用と改善をまとめて引き受けます。社内に「分かる人」がいなくても、回り続ける状態をつくります。
業務が変われば仕組みも変える。現場の声を聞きながら、少しずつ手を入れて、会社の成長に合わせて育てていきます。
業務を AI に任せるうえで一番のリスクは、情報の流出です。私たちはそこを担当者の注意任せにせず、仕組みの設計で潰しにいきます。
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